ISO27001--信息安全管理過程中遇到問題的解決思路
發(fā)布時間:2020-06-16 作者:廣匯聯(lián)合 來源:廣匯聯(lián)合
ISO 27001 信息安全管理本質(zhì)就是人與事的關(guān)系, 是人根據(jù)制度和流程, 采用適宜的方法、工具和手段去降低風(fēng)險。風(fēng)險是安全管理的對象,人員、流程、手段是安全管理基本要素,其中人員是根本,流程是核心,手段是支撐。
培養(yǎng)和建立一支高效干練的人員隊伍參與 ISO 27001 信息安全管理的人員應(yīng)組成一個強有力的管理組織, 分工明確、溝通順暢、協(xié)調(diào)有力,運作高效。通常安全管理組織應(yīng)是扁平化的,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時響應(yīng),能夠根據(jù)外部威脅的形勢,快速進行適應(yīng)性變化。參與安全管理的人員的知識、技能應(yīng)適用其崗位要求,并不斷的學(xué)習(xí)成長,適用信息安全快速變化的時代要求。
建立科學(xué)、合理、易于落地的管理體系 ISO 27001 信息安全管理體系構(gòu)建應(yīng)采用科學(xué)的方法, 即按照ISO 27001 的要求, 采用過程方法, 通過過程的控制來為結(jié)果提供一種可持續(xù)的保證。信息安全管理體系建設(shè)不是編制幾個制度,它的目的是推動公司行動起來,發(fā)生變化,不斷提升其安全管控能力。要使安全管理體系有效發(fā)揮作用、起到實效,還必須:
全面化:要針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,與最佳實踐相比較所存在的差距,應(yīng)覆蓋人員和組織、制度和流程、技術(shù)手段等所有要素,覆蓋信息系統(tǒng)的整個生命周期,覆蓋管理的整個過程。
系統(tǒng)化:管理體系應(yīng)符合 PDCA(規(guī)劃、實施、檢查、改進) 思想, 必須要有測量、反饋機制, 能夠進行內(nèi)部監(jiān)督、審計,形成正向的內(nèi)部激勵機制,不斷進行改進和完善。
流程化:制度是有益的、必須的,但還必須貫穿部門間藩籬的、目標(biāo)可控、易于落地的流程。流程使人員不需要關(guān)注過多的制度,只需按照流程工作即可,減輕了人員負擔(dān)。
融合化:安全管理不是一個獨立的體系,應(yīng)與現(xiàn)運維管理、內(nèi)部控制等現(xiàn)有制度和流程相融合,借鑒Cobit、ITIL、CMMI、PMP/PRINCE 2、隱私數(shù)據(jù)保護等管理思想或方法的長處。
當(dāng)然,每個公司都具有一定的個體特性,如文化、人員、組織和信息系統(tǒng)環(huán)境等等。在構(gòu)建時,應(yīng)采用的方法,嚴格診斷,對癥下藥,建立起符合自己特點管理體系。
有效利用各種技術(shù)手段這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是采用技術(shù)手段,推動安全管理的電子化、自動化、管理效率;二是采用技術(shù)手段,保障管理流程、管理目標(biāo)的有效強制落實和實現(xiàn)。