ISO20000與CMMI配置管理的比較
發(fā)布時間:2020-08-12 作者:廣匯聯(lián)合 來源:廣匯聯(lián)合
ISO9001是一個公司級的管理標準,CMMI是研發(fā)活動的管理模型,ISO20000是運維服務的體系標準,三者專注不同的活動領域,經(jīng)過咨詢認證之后,組成企業(yè)管理體系。其中CMMI的22個過程與ISO2000的13個過程,都包含同一個過程—配置管理過程。
ISO20000與CMMI都有配置管理,他們有什么差異性呢?接下來我們一起來比較一下:
1、服務范圍。前者支持標準本身其它的12個過程,后者支持模型本身其它的21個過程。
2、服務對象。前者主要支持運維活動;后者主要支持研發(fā)活動。
3、配置項定義。前者主要分為三大類:硬件類、軟件類、網(wǎng)絡鏈路的信息,主要是指硬件網(wǎng)絡設備的信息,作為配置項,納入CMDB中進行管理。而如:事件管理、問題管理等流程情文件,不作為配置項納入配置管理;后者作為配置項的范圍并沒有進行特別的說明,范圍比較廣泛,所有納入配置管理的項都稱為配置項,但主要是指文檔和源代碼。
4、配置與變更。在ISO20000中,配置管理與變更管理是獨立但有關聯(lián)的兩個過程;CMMI中,配置管理包含有變更管理,變更管理是配置管理的一個組成部分。
5、關于配置審計。ISO20000強調(diào)實物與配置信息的一致性,而CMMI的配置審計檢查文檔的正確性、與體系的一致性。
6、配置基準。兩者有定義有標準(基線),ISO20000中的基線定義,如:新機品的標準配置,CMMI定義了文檔、產(chǎn)品的版本。
7、關于版本。CMMI比ISO20000更強調(diào)版本的概念、版本管理。
8、配置流程活動。兩者基本相同,都包含有規(guī)劃、識別、控制、審計。