ISO20000可以代替ITIL嗎?
發(fā)布時間:2020-06-12 作者:廣匯聯(lián)合 來源:CSDN
對于中小企業(yè)來說,ITIL(Information Technology Infrastructure Library,信息技術基礎架構庫)也許永遠只是一個渴望而不可及的夢。在實施ITIL條件不成熟的情況下,ISO/IEC 20000也許是個很好的代替品。
ITIL與ISO20000之間的框架,還是有些差距的。整體來說,ITIL是10個管理流程,ISO20000/BS15000則是13個管理流程,其中新增的業(yè)務關系管理(Business Management)與供貨商管理(Supplier Management),對于ITIL來說,這些已經(jīng)同時包含在服務等級管理(Service Level Management)之中;另外,ISO20000新增的服務報告(Service Reporting),事實上也涵蓋在ITIL的每個管理流程當中。
國內的大多數(shù)企業(yè)對ITIL和ISO 20000的理解,還停留在先要做ITIL,然后才能做ISO/IEC 20000。因為ITIL是最佳實踐,有一步步精準的流程來控制。只要按照ITIL的步驟做下去,就不愁流程不標準。ISO/IEC 20000是一個關于IT服務管理體系的要求的標準,它幫助識別和管理IT服務的關鍵過程,保證提供有效的IT服務滿足客戶和業(yè)務的需求。這個標準基于ITIL的最佳實踐基礎,ISO/IEC 20000提出了服務文化,提供了滿足業(yè)務需求的服務的方法論和管理方式的優(yōu)先權。不僅如此,ISO/IEC 20000還定義了一系列相互關聯(lián)的服務管理過程,識別了過程之間的關系,和這些過程關系在組織內的應用,提供了方針目標和服務管理的控制措施。
ISO/IEC 20000規(guī)定了5個關鍵的服務管理過程,服務提供過程包括服務級別管理、可用性管理和能力規(guī)劃管理;關系過程包括服務提供者與客戶和供應商之間的接口;解決過程關注需要解決和預防發(fā)生的事件和事故;控制過程包括變更管理,資產(chǎn)管理和配置管理;發(fā)布過程包括新的或更新的軟件和硬件的發(fā)布。
通俗的說,ISO/IEC 20000追求的是效果,只控制關鍵過程。用戶如果利用ISO/IEC 20000作為它的IT服務管理體系的基礎,并通過BSI認證,可以表明它的IT服務管理體系滿足了該標準的要求。